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    领导情景理论有

    • A、管理方格理论
    • B、费德勒权变模型
    • C、领导生命周期理论
    • D、路径一目标理论
    • E、强化理论
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    通过修改甚至推翻组织文化原有价值理念来创建组织新文化的组织文化制度创新方式属于

    • A、渐进式创新
    • B、突变式创新
    • C、存量式创新
    • D、增量式创新

    对某一类事物或人产生的一种固定的、具有概括性的、笼统的印象是

    • A、晕轮效应
    • B、投射效应
    • C、刻板效应
    • D、定势效应

    组织中最为重要和最为强大的沟通流程是

    • A、上行沟通
    • B、水平沟通
    • C、下行沟通
    • D、斜向沟通

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