案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研-上海自考网

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案例分析：勒林是一家清洁用品市场的后起之秀，经细致的市场调研后，推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品，一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对勒林公司的挑战，清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应，也推出了绿色环保的家用清洁产品-新奇清洁喷液，并花巨资在某一地区进行试销，市场反馈很好。之后，BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒林公司面对BJ公司的强势竞争，采取了应对策略把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售，足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时，发现已很难引起消费者关注。问：（1）结合案例分析勒林公司采用的定价策略。（2）结合案例分析勒林公司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。

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按照策划的组织层次，市场营销策划分为（）。

A、公司策划
B、部门策划
C、业务单位策划
D、产品策划
E、市场策划

某火锅店针对不同需求的消费者提供不同的服务，以满足消费者的需求，则该火锅店采取的是差异化战略中的（）。

A、服务差异化
B、产品差异化
C、人员差异化
D、形象差异化

下列关于市场营销控制的类型说法正确的是（）。

A、年度计划控制，由高层管理人员完成
B、战略控制，由企业高层领导人员完成
C、效率控制，由营销管理人员控制
D、年度计划控制的控制方法有销售利润率、资产收益率。
E、盈利能力控制的控制方法有净资产收益率、资产管理效率

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