在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免-上海自考网

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第七章练习题

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试题序号

10

在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免

A、和员工成为平等的沟通者
B、让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C、要求员工对结果指标和行为指标做出承诺
D、讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

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()不是贯彻绩效管理的策略

A、吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
B、高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
C、使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
D、使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持

简述绩效考核与绩效管理的区别（本题10分）

采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到

A、目标是可量化可测量的
B、个人目标依据相应的部门门]目标
C、由管理者为员工制定个人目标
D、设立的目标应长期与短期并存
E、目标的数量不宜过多，应有针对性

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