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    2025年4月管理心理学真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    根据泰勒的科学管理理论,企业计划部组织的职能包括

    • A、购销的分析
    • B、成本的记录和分析
    • C、组织的维持和改善
    • D、时间研究标准化工作
    • E、资产和产品的库存登记和管理
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    简述情商(EQ)扩展的内容。

    案例:某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前,公司高薪聘请构建组织文化的“高手”,重新编印了公司画册,统一了员工制服,组建了公司企划、公关等部门,还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而,公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”,却未达到预期效果,公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中,公司逐渐难以维持,陷入困境。 问题: (1)组织文化的作用有哪些? (2)从组织文化建设的内涵与外延的角度,分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

    组织凝聚力的前提是

    • A、绩效奖励
    • B、组织文化
    • C、心理契约
    • D、工作满意度

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