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    上海自考服务网> 试题题库列表页> 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书。其主要内容如下:(1) 负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; (5) 负责管理人事档案;(6)负责本部门员工工作绩效考核;(7)负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。

    第三章 练习题

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    某公司为人力资源部经理草拟了份工作说明书。其主要内容如下:

    (1) 负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;

    (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公

    司员工;

    (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;

    (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;

    (5) 负责管理人事档案;

    (6)负责本部门员工工作绩效考核;

    (7)负责完成总经理交办的其他任务。

    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书


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    完整的工作分析包括四个阶段,即准备阶段、调查阶段、分析阶段和

    • A、反馈阶段
    • B、改进阶段
    • C、总结完成阶段
    • D、运行控制阶段

    下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量

    • A、企业的业务量或产量
    • B、预期的人员流动率
    • C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响
    • D、生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响
    • E、企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束

    观察法比较适合于收集()的培训需求信息

    • A、技术工作人员
    • B、生产作业人员
    • C、管理工作人员
    • D、销售工作人员
    • E、服务工作人员

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