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    上海自考服务网> 试题题库列表页> 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书。其主要内容如下:(1) 负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; (5) 负责管理人事档案;(6)负责本部门员工工作绩效考核;(7)负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。

    第三章 练习题

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    试题序号

    某公司为人力资源部经理草拟了份工作说明书。其主要内容如下:

    (1) 负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;

    (2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公

    司员工;

    (3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;

    (4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;

    (5) 负责管理人事档案;

    (6)负责本部门员工工作绩效考核;

    (7)负责完成总经理交办的其他任务。

    该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书


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    下列关于关键事件法描述不正确的是

    • A、关键事件法的主要原则是认定员工与工作有关的行为
    • B、关键事件法首先是从熟悉工作的人那里收集一系列工作行为的事件
    • C、关键事件法应描述关键行为的后果
    • D、采用关键事件法对工作岗位分析时,关键事件的数量越少越好。

    在我们进行工作分析的结果形成阶段,主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成工作说明书和

    • A、绩效标准
    • B、岗位说明书
    • C、任职资格
    • D、薪酬标准

    工作说明书的内容主要由两部分组成,即

    • A、工作描述
    • B、工作规范
    • C、工作评价
    • D、绩效标准

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