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    2024年10月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2024.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因,可以将员工心理契约划分为

    • A、过度投资型
    • B、单方投入型
    • C、投资不足型
    • D、相互投入型
    • E、准交易契约型
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    案例:甲、乙两人大学毕业后同时进入一家公司,在同一科室工作,工资也被定在同一档次每月2400元。一年试用期过后,甲的工资被定为每月3200元,乙的工资被定为每月3600元。甲拿到3200元工资后很高兴,因为比原工资增加了每月800元,但当他得知乙的工资是每月3600元后,十分气愤,工作积极性明显下降。问题: (1)运用公平理论分析甲产生上述心理反应的原因。 (2)分析并建议管理者应该采取的对策。

    具有下级有自主权,领导应变能力强的优点的领导体制是

    • A、一元化
    • B、多元化
    • C、分权制
    • D、集权制

    下列属于斯宾塞所列出的预测大部分行业工作成功的胜任特征中成就特征的是

    • A、人际洞察力
    • B、个人影响力
    • C、综合分析能力
    • D、关注秩序和质量

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