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    2016年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分：100分     试卷年份：2016    是否有答案：有    作答时间： 150分钟   

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    试题序号

    中石化作为我国支柱产业和基础产业的骨干企业,与台湾润泰集团签订协议出让易捷便利店等非油品领域的少部分股权。改革后中石化的国有股份经营方式为

    • A、国家独资经营

    • B、国家控股经营

    • C、

      国家参股经营

    • D、国有垄新经营

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    案例分析题:

    案例背景：

    得益于知识经济与网络技术的不断发展,思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部旷的管理者组成的委员会系统。然而, 委员会系

    统决策迟缓,反而增加了管理成本。为了顺应经济全球化的浪潮,并应对来自惠普,华为等企业的激烈竞争,思科再次启动组织变革,削减部分产品部精简组织结构。问题:

    (1)分析导致思科组织变革的外部动因与内部动因。

    (2)结合案例，说明企业组织变革的方向。

    不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明腥资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于(  )

    • A、后竞争联盟

    • B、前竞争联盟

    • C、竞争联盟

    • D、非竞争联盟

    名词解释题:

    市场营销组合

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