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    2016年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为( )


    • A、对象专业化

    • B、流水线生产

    • C、工艺专业化

    • D、准时制生产

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    根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同,可以将竞争战略分为(    )

    • A、总体战略

    • B、职能战略

    • C、成本领先战略

    • D、差异化战略

    • E、集中化战略

    某乳品公司将其新推出的乳酸定位于早餐食品,目标市场主要是20-30岁之间的都市白领。按照安索夫的现点,以上表述体现的企业经营战略要素是(   )


    • A、成长方向

    • B、竞争优势

    • C、协同作用

    • D、产品与市场领域

    计算题

    某公司拟通过更新设备改造一条矿 泉水生产线预计改造后每年可节约费用25万元。现甲,,丙三种可供选择的设备,其购置费均为100万元,专家评审打分情况如下表所示:

    评价因素

    权重系数

    甲设备评分

    乙设备评分

    丙设备评分

    生产性

    0.3

    80

    60

    60

    节能性

    0.3

    50

    90

    50

    安全性

    0.2

    30

    40

    90

    环保性

    0.2

    40

    50

    30

    (1)计算改造后的设备投资回收期。

    (2)该公司应选择哪一种设备?

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