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    2023年10月管理心理学

    卷面总分:     试卷年份:2023.10    是否有答案:   

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    高层管理人员通常关注

    • A、程序性与战术性决策
    • B、稳妥性与确定性决策
    • C、非程序性与战略性决策
    • D、风险性与非确定性决策
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    简述影响知觉(种类与特性)的主观因素。

    “客观而重现实,工作刻板、待人较冷漠只谈公事,不谈私事,难以共事,别人不愿与他谈心”。具有这种行为特点的心态行为类型是

    • A、P低A低C高
    • B、P低A高C低
    • C、P高A低C高
    • D、P高A低C低

    案例 : 某公司年终考核时,刚工作一年的新员工张宏工作业绩不甚令人满意。张宏个人认为工作业绩不良主要是由于自己承担的任务太难了,因而请求他的上司降低其工作任务的难度,但他的上司却认为张宏工作业绩低是由于张宏工作适应性差导致工作情绪和态度不佳。因此,建议他调整自己的情绪和态度以便更好地工作。 问题:(1)采用海德的归因理论分析张宏和他的上司出现不同的归因结果的原因。 (2)说明本案例中的情景体现的归因偏差的类型。 (3)运用相关知识,阐述克服归因偏差的方法。

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