案例：李强作为企业的总裁，在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题，但好景不长，正常时间上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作，李强非常恼火。 问题：从组织管理角度分析该公司存在的问题。

以下不属于科学管理理论的是（ ）。

• A、标准化原理
• B、管理的十四条原则
• C、工作定额原理
• D、经营与管理的区别
• E、管理的五要素

具有双重职权关系的组织结构是（ ）。

• A、事业部制
• B、矩阵制
• C、团队结构
• D、直线制