案例：李强作为企业的总裁，在近几个月里一直都想寻找时间思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题，但好景不长，正常时间上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来找他签字或者请示工作，李强非常恼火。 问题：从组织管理角度分析该公司存在的问题。

扁平结构是一种（ ）。

• A、多层次结构
• B、集权型组织
• C、分权型组织
• D、管理幅度小的组织

管理控制中最常见的控制类型（ ）。

• A、前馈控制
• B、现场控制
• C、间接控制
• D、反馈控制