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    13126管理学原理(初级)高频200题

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    简述克服组织变革阻力的方法。

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    管理者宴请重要客户时,所行使的角色是( )。

    • A、人际关系方面的角色
    • B、信息传递方面的角色
    • C、决策制定方面的角色
    • D、事后控制方面的角色

    影响集权与分权程度的因素有( )。

    • A、决策的代价
    • B、政策一致性的愿望
    • C、组织的规模和经营特点
    • D、管理人员的个性素质
    • E、控制技术

    简述全面质量管理的特点。

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