“交叠群体”组织理论的提出者是

• A、梅奥

• B、德鲁克

• C、利克特

• D、韦伯

案例:

某企业领导在实施管理的过程中，与下属之闻常保持一定的距离，很少进行交流和互动。在霹常决策中，独揽大权，下属没有参与决策的机会，只能唯命是从，奉命行事。在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖励。

问题:

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?

一个后进职工，最近做了一件见义勇为的好事，大家会改变对他的负面看法而另眼相看。这种影响社会知觉的因素与效应是

• A、首因效应
• B、近因效应
• C、晕轮效应
• D、制约现象