37. 运用量本利分析预测法分析展销会项目盈利情况背景资料-上海自考网

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上海自考服务网> 试题题库列表页> 37. 运用量本利分析预测法分析展销会项目盈利情况背景资料：量本利分析法师会展项目组织者根据会展项目广告牌位、摊位、门票等销售数量、成本和利润之间的依存关系来预测会展项目销售利润的方法。项目的盈亏主要取决于项目产品的销售收入和成本费用。销售收入大于总的成本费用时，项目就盈利；否则就亏损。当销售收入和成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点，也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点，是衡量会展项目盈亏的一个标准。某展览公司拟举办一个小型展销会，场地租金等固定成本总额100000元，参会单位的标准展位费为1000元/个，假定举办该展销会的人工、材料等单位变动成本为600元，且除去以上成本外没有其他开支。要求：（1）阐述会展项目中固定成本和变动成本的含义，并结合案例分别举出至少两项相关的固定成本和可变成本。（2）计算公司在盈亏平衡点的参展单位数。（3）预计该会展项目有400个单位参展，求其边际贡献率与目标利润并解释边际贡献率的经济涵义。（本题16分）

2015年4月会展项目管理真题

卷面总分：100分试卷年份：是否有答案：有作答时间： 120分钟

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37

37. 运用量本利分析预测法分析展销会项目盈利情况背景资料：量本利分析法师会展项目组织者根据会展项目广告牌位、摊位、门票等销售数量、成本和利润之间的依存关系来预测会展项目销售利润的方法。项目的盈亏主要取决于项目产品的销售收入和成本费用。销售收入大于总的成本费用时，项目就盈利；否则就亏损。当销售收入和成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点，也称保本点，它是区别赢利和亏损的分界点，是衡量会展项目盈亏的一个标准。某展览公司拟举办一个小型展销会，场地租金等固定成本总额100000元，参会单位的标准展位费为1000元/个，假定举办该展销会的人工、材料等单位变动成本为600元，且除去以上成本外没有其他开支。
要求：（1）阐述会展项目中固定成本和变动成本的含义，并结合案例分别举出至少两项相关的固定成本和可变成本。（2）计算公司在盈亏平衡点的参展单位数。（3）预计该会展项目有400个单位参展，求其边际贡献率与目标利润并解释边际贡献率的经济涵义。（本题16分）

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请结合某展览会项目，阐述对展览工作进行评估应包括哪些方面内容。

从会展项目资源计划的工具中，用以反映各种资源在项目周期各阶段用于完成哪些工作的情况的工具称为（）。

A、资源矩阵
B、资源据表
C、资源甘特图
D、资源负荷图

会展商誉

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