某厂运用直方图分析所生产的螺栓直径分布情况，绘制直方图，如题34（a）图所示，该螺栓直径要求为12±0.02mm。通过该图分析，质量管理小组认为工序中存在问题，故采取了以下措施：（1）调整设备加工中心，使分布中心（）与公差中心（M）重合；（2）减少影响加工过程中的其他干扰因素，减少生产过程的波动，措施实施后，又用直方图验证效果，所得直方图如题34（b）图所示。

问题：

（1）请对该小组采取措施的有效性进行评价，并给出理由。

（2）根据题34（a）图，为了确保后续工序的正常进行，你认为该小组遗漏了什么措施？

（3）根据题34（b）图，你认为该小组进一步努力的方向是什么?为什么?

根据供应策略模型，高级工程装备、某些加工材料等属于采购商品的（）。

• A、低重要性/低费用
• B、低重要性/高费用
• C、高重要性/低费用
• D、高重要性/高费用

戴明14点所强调的内容可以归纳为如下几个方面（）。

• A、管理当局必须树立明确的使命或方向
• B、企业的管理应当以一个良好的系统为基础
• C、重视企业文化和领导的作用
• D、重视量化指标
• E、重视每一个人的作用