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    上海自考服务网> 试题题库列表页> 案例分析:为贯彻落实上级开展问责激励谈心谈话的决定和要求,H区某部门采取互动式、交心式等形式“面对面”交流,谈心谈话,做实做细思想政治工作。 该部门在谈心谈话中,首先听取所在单位对被问责的领导干部履职表现的评价,然后当面指出其工作中出现错误的性质、情节和影响,教育引导其转变思想,消除顾虑,坦然面对处分。同时,要求被问责的领导干部以此为鉴,变压力为动力,重拾信心和斗志,恪尽职守、爱岗敬业。 该部门坚持监督执纪的刚性与柔性、力度与温度相结合,先后对7名因履职不到位而被问责的领导干部开展问责激励谈话,为10名受到不实举报的干部澄清正名,予以重新使用或提拔重用,多维度激发广大干部的干事热情。 问题:(1)上述材料中,该部门采取了哪些措施开展干部激励工作?(6分) (2)结合上述材料,分析组织激励的价值。(8分)

    2025年10月行政组织理论真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2025.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    案例分析:为贯彻落实上级开展问责激励谈心谈话的决定和要求,H区某部门采取互动式、交心式等形式“面对面”交流,谈心谈话,做实做细思想政治工作。 该部门在谈心谈话中,首先听取所在单位对被问责的领导干部履职表现的评价,然后当面指出其工作中出现错误的性质、情节和影响,教育引导其转变思想,消除顾虑,坦然面对处分。同时,要求被问责的领导干部以此为鉴,变压力为动力,重拾信心和斗志,恪尽职守、爱岗敬业。 该部门坚持监督执纪的刚性与柔性、力度与温度相结合,先后对7名因履职不到位而被问责的领导干部开展问责激励谈话,为10名受到不实举报的干部澄清正名,予以重新使用或提拔重用,多维度激发广大干部的干事热情。 问题:(1)上述材料中,该部门采取了哪些措施开展干部激励工作?(6分) (2)结合上述材料,分析组织激励的价值。(8分)

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    简述统率机关的职责。

    下列关于分权制优点的表述,正确的是

    • A、集中全国的人力、财力和物力用于重点建设,避免资源浪费
    • B、层级节制,指挥灵便,令行禁止,有利于提高效率
    • C、地方政府能够因地制宜、灵活机动地处理本地事务
    • D、政令统一,统筹全局,防止政出多门

    行政组织纵向结构的缺点包括

    • A、容易形成地方的块块分割
    • B、各层级行政首长责重事繁
    • C、容易犯地方主义错误
    • D、容易导致信息传递失真
    • E、容易形成部门的条条分割

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