• 欢迎来到上海启课自考网!为考生提供上海自考信息服务,供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以上海教育考试院www.shmeea.edu.cn为准

    自考查询:

    上海自考服务网> 试题题库列表页> 宏泰公司是我国中部地区的一家企业,多年来公司的各项计划不够周密,常常跟不上公司实际运营发展的需要,致使许多业务活动不能有序协调的进行。为改变这种状况,公司决定完善计划工作,在管理咨询公司顾问的参与下,公司开始制定新的计划。 首先,公司对内外部环境进行了充分调查研究,在此基础上,确定了未来5年的发展方向和目标,作为指导各项工作的纲领性计划。其次,在总的发展目标指导下,公司对未来各种环境因素进行预测,编制了公司2-3年的发展计划,并依照内部的机构设置,把计划进行分解,确定出各部门的年度和季度工作计划与任务目标。各部门据此又制定 出详细的实施方案,并在人、财、物等资源分配方面给予保证。最后,为确保各项计划目标的实现,公司推行了滚动计划法,将整体发展目标与年度计划、季度计划等紧密衔接,从方法上解决了不同阶段计划的衔接问题,确保计划更符合企业实际。 问题: (1)按期限划分,宏泰公司的计划包含哪几种类型,具体表现是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滚动计划法有何优点?(6分)

    2023年4月管理学原理真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    宏泰公司是我国中部地区的一家企业,多年来公司的各项计划不够周密,常常跟不上公司实际运营发展的需要,致使许多业务活动不能有序协调的进行。为改变这种状况,公司决定完善计划工作,在管理咨询公司顾问的参与下,公司开始制定新的计划。 首先,公司对内外部环境进行了充分调查研究,在此基础上,确定了未来5年的发展方向和目标,作为指导各项工作的纲领性计划。其次,在总的发展目标指导下,公司对未来各种环境因素进行预测,编制了公司2-3年的发展计划,并依照内部的机构设置,把计划进行分解,确定出各部门的年度和季度工作计划与任务目标。各部门据此又制定 出详细的实施方案,并在人、财、物等资源分配方面给予保证。最后,为确保各项计划目标的实现,公司推行了滚动计划法,将整体发展目标与年度计划、季度计划等紧密衔接,从方法上解决了不同阶段计划的衔接问题,确保计划更符合企业实际。 问题: (1)按期限划分,宏泰公司的计划包含哪几种类型,具体表现是什么?(9分) (2)宏泰公司推行的滚动计划法有何优点?(6分)

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    适用于简单的小型组织,不单独设立职能机构,实行上下垂直领导的组织结构是

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    依据领导的四分图理论,能使下属取得高工作绩效、高满意度的领导方式是

    • A、高组织-低关心人
    • B、低组织-高关心人
    • C、低组织-低关心人
    • D、高组织-高关心人

    (判断)古典管理理论是以提高生产效率为主要目标的。

    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫描小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询政策公告

    进入历年真题学习