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2019年10月企业管理概论

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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31

指出M公司的管理幅度，分析公司选择扁平化组织结构的前提条件。

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某公司为今年新招聘的一名大学生规划了三年职业生涯发展路径:第- - 年先到车间熟悉产品生产流程，第二年到人力资源部做基础管理工作，第三年晋升为公司人力资源主管。该职业发展路径是（）

A、横向发展路径
B、纵向发展路径
C、专业技术型发展路径
D、横纵向型发展路径

结合案例，分析扁平化组织结构的优势和缺陷。

某火电企业每当煤炭库存下降到库存量的1/3时就开始订购下一-批煤炭。 “库存量的1/3”指的是（）

A、订购点
B、订购批量
C、订购周期
D、订货周期

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